一(yī)、三體(tǐ)系标準是企業管理現代化的重要标志(zhì)：

         1、使企業的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體(tǐ)系後，系統、規範的制度化文件成爲企業上下(xià)人人遵守的内部法規，使企業的管理走向法制。

         2、是發動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目标通過體(tǐ)系文件變成全員(yuán)的自覺行動，使管理部門的工(gōng)作得到各有關部門的主動支持與配合。

         3、使企業建立起主動的自我(wǒ)完善、持續改進的有效機制。通過管理體(tǐ)系特有的日常監測與測量、年度審核及管理評審，企業能主動地及時發現管理中(zhōng)存在的問題，實現持續改進的機制。

 二、向公衆展示企業良好形象和社會責任的佐證和媒介：

         1、質量管理體(tǐ)系：展示企業确保服務質量穩定，追求“零缺陷”的目标，對客戶負責的形象。

         2、環境管理體(tǐ)系：展示企業确保在服務過程中(zhōng)節約資(zī)源，少甚至無污染，追求“零排放(fàng)”目标，對社會負責的形象與責任。

         3、職業健康安全管理體(tǐ)系：展示企業确保生(shēng)産過程中(zhōng)少甚至無事故、職業病，追求“零事故”的目标，對員(yuán)工(gōng)負責的形象與責任。

三、具有直接或間接經濟效益、社會效益：

　　 企業實施并通過三體(tǐ)系認證，要有一(yī)定的投入，但也會得到豐厚的回報，不僅有造福社會的社會效益，也會産生(shēng)實實在在的經濟效益。

         1、質量管理體(tǐ)系：穩定服務質量，減少客戶投訴，提高企業信譽，直接有利于拓展市場。

         2、環境管理體(tǐ)系：節約能源資(zī)源，降低企業成本;持續達到排放(fàng)、減少排污費(fèi)用，提高市場競争力，爲保護環境作貢獻。

         3、減少工(gōng)傷事故，杜絕職業病危害，改善勞動條件，減少企業損失，調動員(yuán)工(gōng)積極性;爲保持社會穩定作貢獻。

 四、管理體(tǐ)系的現實意義

         1、用一(yī)套體(tǐ)系文件進行統一(yī)控制，有利于簡化企業内部管理，降低企業管理成本，實現企業績效增值。

         2、企業的管理功能和效率發揮的好壞靠的是管理體(tǐ)系的整體(tǐ)有效性的發揮。一(yī)體(tǐ)化管理體(tǐ)系有利于提高企業管理水平，提高

         3、涵蓋多種認證的一(yī)體(tǐ)化管理體(tǐ)系有利于增強企業自我(wǒ)發展和自我(wǒ)完善，提升市場競争力。